Финансы в 1С:УНФ
Функциональная статья
Финансы в 1С:УНФ
Официальная страница 1С показывает финансы в «1С:УНФ» как управление бизнесом на основании цифр: деньги, взаиморасчеты, продажи, остатки, денежный поток, доходы и расходы, баланс, цели, показатели, платежный календарь и бюджетирование.
В материале 1С последовательно раскрыты ежедневный контроль денег и задолженности, продажи и запасы, три основных финансовых отчета собственника, финансовый ассистент и инструменты финансового планирования. Дополнительный официальный кейс 1С по платежному календарю показывает, как планировать поступления и выплаты по заказам, поставщикам и постоянным расходам и как заранее увидеть кассовый разрыв.
- Отчеты «Деньги» и «Остатки по взаиморасчетам», задолженность по срокам долга и сервис «1С:Сверка 2.0».
- ABC/XYZ-анализ продаж, остатки товаров и материалов, денежный поток, доходы и расходы и управленческий баланс.
- Финансовый ассистент, платежный календарь, бюджеты по нескольким сценариям и план-фактный контроль.
Управляйте бизнесом на основании цифр
На странице «Финансы» 1С начинает с набора показателей, которые нужны для ежедневного управления бизнесом. Собственнику важно видеть деньги на счетах и в кассе, величину долгов, продажи по товарам и клиентам и достаточность запасов.
Дальше эта логика разворачивается в оперативные отчеты по деньгам и взаиморасчетам, ABC/XYZ-анализ продаж, контроль складских остатков, три основных отчета анализа бизнеса, цели и показатели финансового ассистента, платежный календарь и бюджеты.
- Сколько денег на счетах и в кассе.
- Сколько должны компании и какова величина ее долгов.
- Сколько продали, на какую сумму, какие товары и каким клиентам.
- Вклад каждого менеджера в продажи.
- Достаточно ли запасов товаров и материалов на складе.
- Денежный поток, доходы и расходы и управленческий баланс.
- Цели, показатели, анализ и рекомендации финансового ассистента.
- Платежный календарь и бюджеты по нескольким сценариям.
Деньги, задолженность, остатки и сверка взаиморасчетов
Официальная страница 1С выносит в отдельный блок ежедневный контроль денег и задолженности. Владелец бизнеса видит, сколько денег на счету, от кого поступили платежи, кому заплатили и сколько должны компании и сама компания.
Величину задолженности можно смотреть по покупателям и поставщикам, по срокам долга и по наличию просроченных долгов. На основании этих данных проще принимать решения, кому платить в первую очередь и каких поступлений ожидать.
Для сверки взаиморасчетов 1С отдельно показывает сервис «1С:Сверка 2.0». Он позволяет в фоновом режиме сверять УПД, УКД, акты, накладные, счета-фактуры и банковские документы и получать уведомления о расхождениях.
- Отчет «Деньги».
- Отчет «Остатки по взаиморасчетам».
- Информация по деньгам на каждый день.
- Поступления и выплаты по контрагентам.
- Дебиторская и кредиторская задолженность.
- Задолженность по покупателям и поставщикам.
- Задолженность по срокам долга и по просроченным долгам.
- 1С:Сверка 2.0 для автоматической сверки первичных документов.
- Сверка УПД, УКД, актов, накладных, счетов-фактур и банковских документов.
Продажи и ABC/XYZ-анализ
В финансовом разделе «1С:УНФ» руководителю всегда доступна актуальная информация по продажам. Для управления продажами 1С предлагает ABC/XYZ-анализ по товарам, клиентам и сотрудникам.
В режиме онлайн можно увидеть, какие товары дают наибольшие продажи, какие менеджеры продают больше и с какими клиентами выгодно работать. Эта информация нужна для оперативных решений и мотивации сотрудников.
- ABC/XYZ-анализ продаж по товарам.
- ABC/XYZ-анализ продаж по клиентам.
- ABC/XYZ-анализ продаж по сотрудникам.
- Какие товары приносят наибольшие продажи.
- Какие менеджеры больше продают.
- С какими клиентами выгодно работать.
Остатки товаров и материалов на складе
На той же странице 1С выделяет контроль запасов как отдельную задачу собственника. Для бизнеса важно поддерживать такой уровень товаров и материалов на складе, чтобы запасов хватало для продаж, но деньги не лежали в остатках без движения.
В режиме онлайн доступна информация, сколько и каких товаров и материалов есть, на каком складе они находятся и на какую сумму учтены запасы.
- Какие товары и материалы есть в наличии.
- На каком складе находятся запасы.
- На какую сумму учитываются товары и материалы.
- Контроль запасов без избыточного замораживания денег в остатках.
Основные финансовые отчеты собственника
Для оценки бизнеса на официальной странице 1С отдельно выделены три основных отчета: «Денежный поток», «Доходы и расходы» и «Баланс». Эти отчеты можно гибко настраивать, сохранять, выгружать и отправлять по расписанию на электронную почту.
Отчет «Денежный поток» строится по расчетным счетам и кассам, в том числе в разных валютах. Он помогает анализировать поступления и выплаты по видам деятельности: операционной, инвестиционной и финансовой, а также по статьям движения денег, подразделениям и проектам.
Отчет «Доходы и расходы» помогает оценить продажи, валовую прибыль, эффективность менеджеров и клиентов, прибыль и убытки бизнеса и рентабельность. Официальная страница отдельно отмечает возможность использовать кассовый метод и метод начисления.
Управленческий баланс помогает увидеть, чем владеет компания и за счет каких источников это приобретено, оценить соотношение долгов покупателей и обязательств перед поставщиками, проверить устойчивость и платежеспособность компании и понять, где находится заработанная прибыль.
- Три основных отчета собственника: «Денежный поток», «Доходы и расходы», «Баланс».
- Автоматическая загрузка информации из банка.
- Ввод движения наличных денег и анализ в режиме онлайн.
- Группировка денежных потоков по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
- Статьи движения денег для анализа сумм и сроков платежей.
- Оценка денежного потока по компании, подразделениям и проектам.
- Оценка доходов, расходов, прибыли и убытков бизнеса.
- Анализ продаж, валовой прибыли, эффективности менеджеров и клиентов.
- Рентабельность бизнеса и рентабельность активов.
- Кассовый метод для доходов и расходов по движению денег.
- Метод начисления для оценки того, сколько заработал бизнес.
- Управленческий баланс по активам, собственным и заемным средствам и платежеспособности.
Финансовый ассистент: цели, показатели, анализ и рекомендации
В разделе «Анализ бизнеса» 1С размещает финансового ассистента, который помогает ставить и отслеживать цели, контролировать показатели, проводить анализ и получать рекомендации.
В качестве целей на официальной странице 1С названы прибыль, маржа и денежный поток. Ассистент сравнивает фактические результаты с запланированными значениями бюджета и позволяет открыть карточку цели для анализа причин выполнения или отклонения.
Для ежедневного контроля используются ключевые показатели: продажи, маржинальность, величина постоянных расходов и денежный поток. Цвет карточки показывает достижение значения, а сам ассистент подсказывает, что повлияло на показатель, и открывает нужные оперативные отчеты.
Отдельный блок посвящен анализу результатов и рекомендациям: пользователь получает советы по дальнейшим действиям и принимает решения на основании цифр и рекомендаций.
- Финансовый ассистент в разделе «Анализ бизнеса».
- Цели: прибыль, маржа, денежный поток.
- Сравнение фактических результатов с бюджетом.
- Карточки целей для анализа причин выполнения и отклонения.
- Ключевые показатели: продажи, маржинальность, постоянные расходы, денежный поток.
- Цвет карточек показателей для быстрой оценки достижения значений.
- Анализ причин изменения показателей.
- Открытие оперативных отчетов прямо из ассистента.
- Рекомендации по дальнейшим действиям.
Платежный календарь
В блоке финансового планирования 1С отдельно выносит платежный календарь. Он нужен для прогнозирования поступлений и выплат, чтобы компании всегда хватало денег для расчетов по обязательствам.
Платежный календарь показывает возможность кассового разрыва и позволяет управлять будущими платежами прямо в отчете: перемещать поступления и выплаты по датам и между кассами и расчетными счетами.
На основной странице этот инструмент дан как недельное, месячное и квартальное планирование поступлений и выплат без потери контроля над будущей платежеспособностью бизнеса.
- Прогнозирование поступлений и выплат.
- Планирование на неделю, месяц и квартал.
- Контроль будущих платежей.
- Раннее выявление кассового разрыва.
- Перемещение поступлений и выплат по датам.
- Перемещение платежей между кассами и расчетными счетами.
Бюджетирование: удобное планирование будущего бизнеса
Официальная страница 1С показывает бюджетирование как инструмент, который растет вместе с бизнесом. В «1С:УНФ» можно составлять бюджеты по нескольким сценариям на неделю, месяц, квартал и год.
Через бюджеты планируют движение денег и контролируют в режиме онлайн отчет план-факт. Отдельно на странице 1С перечислены сценарии планирования продаж с учетом сезонности, расчет себестоимости по плановой марже, планирование косвенных расходов и автоматический расчет прибыли, рентабельности, точки безубыточности и маржинальности.
- Бюджеты по нескольким сценариям.
- Планирование на неделю, месяц, квартал и год.
- План-фактный контроль финансовых показателей.
- Планирование продаж с учетом сезонности.
- Расчет себестоимости по плановой марже в зависимости от величины продаж.
- Планирование косвенных расходов с равномерным распределением по периодам.
- Автоматический расчет прибыли, рентабельности, точки безубыточности и маржинальности.
Как сбалансировать поступления и платежи в платежном календаре
В официальном кейсе 1С разбирается компания, которая проектирует и собирает испытательные стенды. Заказы длятся три месяца, по договорам есть предоплата и окончательный расчет, а параллельно идут закупки, выплаты заработной платы и постоянные ежемесячные расходы.
Задача кейса сформулирована прямо: не довести компанию до банкротства, сбалансировать даты поступлений от заказчиков и платежей поставщикам и не допустить ситуации, когда прибыль на бумаге есть, а денег для расчетов нет.
В кейсе сначала открывают доступ к инструменту «Платежный календарь», затем планируют поступления прямо в документе «Заказ покупателя» на вкладке «Платежный календарь», используя кнопку «Список» для нескольких строк с датами и процентами платежа.
После этого в платежный календарь заводят выплаты по заказам через заказы поставщикам на оборудование и материалы, а также выплаты заработной платы через документ «Заявка на расход денег». Для постоянных расходов компании используют заявки на расход денег и счета на оплату полученные.
Финальный анализ отчета показывает реальную платежеспособность компании на три предстоящих месяца. В примере 1С красным выделен период с 11 марта по 29 марта и сумма кассового разрыва 115 тыс. руб., что позволяет заранее пересмотреть график поступлений и выплат.
- Открытие доступа к инструменту «Платежный календарь».
- Планирование поступлений в заказе покупателя.
- Несколько строк условий оплаты по датам и процентам.
- Проверка плановых поступлений в отчете «Платежный календарь».
- Планирование платежей по оборудованию через заказ поставщику.
- Планирование оплаты материалов с разбивкой по датам и процентам.
- Планирование оплаты труда через документ «Заявка на расход денег».
- Планирование постоянных расходов компании.
- Анализ отчета на предмет кассового разрыва.
- Период кассового разрыва в кейсе: с 11 марта по 29 марта.
- Сумма кассового разрыва в кейсе: 115 тыс. руб.

Раздел «Деньги» и включение инструмента «Платежный календарь»

Проверка плановых поступлений по заказам в платежном календаре

Даты и проценты оплаты по поставщикам в платежном календаре

Заявки на расход денег для ежемесячных обязательных выплат

Реальная платежеспособность компании и период кассового разрыва












