Проект
Официальный партнёр фирмы 1С

Создаём простые 1С-решениядля сложных задач бизнеса

Наш подход исключает избыточные функции — мы внедряем только те IT-решения, которые действительно работают на результат.

Бесплатный разбор ваших задач

Более 50 программных
продуктов разработано

Гибкая ценовая политика —
реальная оценка

01
КОМПЕТЕНЦИИ

Внедрение 1С и автоматизация бизнеса

ПОПУЛЯРНЫЙ ПРОДУКТ

Подсистема DD FLOW для управления запасами и производством

Серти­фицированный модуль DDMRP на базе 1С. Дина­мическое управ­ление запасами, сокра­щение излишков до 45% и повы­шение уровня сервиса.

Подси­стема для 1С включает в себя возмо­жности MES и DDMRP, входит в реестр Росси­йского ПО. Авто­мати­чески прогно­зирует спрос, защищает потоки мате­риалов от коле­баний и обеспе­чивает наличие товара без замо­розки капитала.

ПОДРОБНЕЕ О РЕШЕНИИ
КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА

Внедрение систем на платформе 1С:Предприятие

Разра­ботка архитек­туры и компле­ксное внедре­ние систем любого масштаба. Мы работаем со всеми типовыми и отра­слевыми конфигу­рациями 1С, включая ERP, УХ, КА, ЗУП, УТ и БП.

Наш подход бази­руется на глубоком анализе бизнес-проце­ссов и прое­ктиро­вании надежных ИТ-ландша­фтов. Обеспе­чиваем бесшо­вную инте­грацию и дости­жение целевых пока­зате­лей эффе­ктивно­сти авто­матизации.

ПОДРОБНЕЕ ОБ УСЛУГЕ
DDF_OPT_V251C_ERP_CORE
02

Внедрение конфигураций 1С

Работаем со всеми конфигу­рациями 1С (ERP, УХ, КА, ЗУП, УТ, БП). Полный цикл от обсле­дова­ния до запуска с проекти­рованием архитек­туры и инте­грацией смежных систем.

03

Заказная разработка

Проекти­рование авто­матизированных рабочих мест и дора­ботка конфи­гура­ций 1С под специ­фику бизнес-проце­ссов компании.

04

Сопровождение 1С

Регу­лярная подде­ржка по SLA, мони­торинг произво­дительности 24/7 и развитие функцио­нала типовых и нети­повых систем.

05

IT-Аутстаффинг

Усиление прое­ктных команд серти­фицированными анали­тиками и разра­ботчи­ками разли­чного уровня и специа­лизации.

02
О КОМПАНИИ

Превращаем внутренние процессы в понятные и быстрые алгоритмы работы

01ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

Внедрение и разработка ПО на базе 1С

Мы объединяем разрозненные процессы в единую, четко работающую систему. Наша задача — не просто написать код, а создать высокопроизводительное ядро, прозрачное для руководства и удобное для сотрудников.

02МИССИЯ

Развивать потенциал программного обеспечения, превращая систему в целостное единство, охватывая все аспекты бизнеса.

На первом месте — строгое соответствие программного обеспечения назначению, финансовая выгода клиента и удобство пользователя.

03ОТНОШЕНИЕ К ПРОЕКТУ
  • аналитика и документы — это не дополнительная функция, а часть проекта;
  • часы работ — это не условная величина, а реальность, к которой прилагается отчет;
  • работа — это не обременение, а возможность реализовать себя;
  • прозрачность финансов, оперативность решений и минимум рутины — это наш стандарт.
РФВСЕРОССИЙСКИЙ ОХВАТ
1000+ЗАДАЧ ВЫПОЛНЕНО
1С:ФРАНЧАЙЗИАККРЕДИТОВАННЫЙ СТАТУС
03
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Мы следуем стандартам

В основе нашей работы лежат методологии Технологии Корпоративного Внедрения (ТКВ) и Технология Стандартного Внедрения. Однако архитектура управления каждым проектом строго индивидуальна: для достижения максимальной эффективности мы гибко адаптируем стандарт — объединяем, масштабируем или исключаем отдельные этапы, мероприятия и артефакты в зависимости от бизнес-задач клиента.

Продажа проекта

ЦЕЛЬ ЭТАПА:

Предварительная оценка проекта, выбор технологии внедрения и формирование коммерческого предложения на первый этап проекта.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СУТЬ

На этом этапе мы проводим серию рабочих встреч для первичного анализа задач. Определяются масштабы проекта, выбирается оптимальная технология внедрения и формируется концептуальное видение будущего решения.

Мы уделяем особое внимание этому этапу, поскольку детальная проработка на старте закладывает фундамент для успешной реализации. Это необходимое условие для объективной оценки сроков, бюджета и требуемых ресурсов.

Процесс подготовки не ограничивается строгим таймингом или количеством сессий. Наша работа базируется на принципах из раздела «Отношение к проекту», что позволяет обеспечить однозначность и единое понимание целей еще до подписания договора.

КЛЮЧЕВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

  • Встреча-знакомство
  • Изучение потребности и имеющихся документов
  • Рекомендации по ведению проекта
  • Выбор технологии внедрения
  • Предварительный расчет стоимости

ПРОЕКТНЫЕ АРТЕФАКТЫ

Видеозаписи встречКоммерческое предложение
Этап 0ЖИЗНЕННЫЙ_ЦИКЛ_ПРОЕКТА_АТОМСОФТ_2.0
ОТРАСЛЕВОЙ СТАНДАРТ КАЧЕСТВА

Использование апробированной методологии проектного управления гарантирует прецизионный контроль сроков, бюджета и функционального объема на всех этапах жизненного цикла реализации информационной системы.

04
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

Контакты

ОТДЕЛ ПРОДАЖ
+7 343 226-02-31КопироватьProd@atomsoft.infoКопировать
СОТРУДНИЧЕСТВО
+7 902 401 8461КопироватьCoop@atomsoft.infoКопировать
РУКОВОДСТВО
Dir@atomsoft.infoКопировать
Директор:Шаги­валеев Виталий Леони­дович
АДРЕС
620091, Свердловская область, г Екатеринбург, ул Стачек, д. 62, помещ. 2Копировать

Отправьте вводные данные вашей задачи. Наши менеджеры оперативно обработают заявку и свяжутся с вами для обсуждения деталей и подбора оптимального решения на платформе 1С.

ВРЕМЯ РАБОТЫ: ПН-ПТ С 9:00 ДО 18:00 ПО ЕКБ(СЕЙЧАС НЕРАБОЧЕЕ ВРЕМЯ)